為幫助工程線管理人員進一步了解與工程相關(guān)的法律條文，掌握營改增背景下財務方面的操作細則，提升施工現(xiàn)場景觀營造技術(shù)，貫徹落實工程線管理部門規(guī)章制度，9月7日至8日，杭州市園林綠化股份有限公司組織了為期兩天的工程線管理人員業(yè)務培訓。培訓特邀浙江省致力于房地產(chǎn)、工程領域法律風險控制和防范領域的趙全強律師，公司常務副總裁李壽仁，公司財務總監(jiān)孫立恒為大家授課?？偣まk、工程管理總部、工程事業(yè)分部、質(zhì)安部、工程設計部等二十余個部門派員參加了培訓。
7日上午，工程管理總部和質(zhì)安部就《生產(chǎn)管理辦法》、《工程項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程項目施工質(zhì)量管理辦法》等新頒布的管理制度進行解讀宣貫，并希望大家在今后的工作中嚴格執(zhí)行制度，照章辦事，促進工程管理工作高效、高質(zhì)、有序進行。
下午，趙全強律師針對招投標、合同的簽訂履行、工期延誤等十余個方面的法律風險點進行了詳細講解，希望大家在知法懂法的同時，更要做到守法。中場休息時間，學員們還就在施工現(xiàn)場中碰到的各類問題進行咨詢，趙律師現(xiàn)場為大家答疑解惑。
8日上午，總工辦首先就《工程項目施工技術(shù)管理辦法》進行解讀宣貫。隨后，孫立恒以“營改增”政策文件內(nèi)容為切入點，針對園林綠化行業(yè)的特點，結(jié)合大量案例，有針對性地從增值稅計稅方法、營改增對公司管理的影響等方面詳細解讀了營改增的相關(guān)政策，并著重講解了應對措施和需要掌握的實操要點。
下午，李壽仁以《園林景觀營造》為題，結(jié)合工程實例和大量圖片，重點介紹了園林工程施工中的手法與技巧，講述了景觀營造的新理念、新機制、新技術(shù)和新面貌。隨后，李壽仁與大家分享了由公司設計和施工的第九屆中國花卉博覽會之“浙江園”的營造過程，并針對施工過程中遇到的問題與解決思路進行闡述。聆聽著李壽仁激情飛揚的講解，欣賞著一幅幅自然精致的園林美景圖，相信學員們在造園理念和意境營造等方面都會有所提升。
兩天的培訓時間雖短，但讓全國各地趕回來參加培訓的人員有了回家的感覺。大家在一起學習交流，不僅掌握了更多專業(yè)知識，提升了業(yè)務能力，也為日后工作的開展拓寬了思路、開闊了眼界。大家紛紛表示受益匪淺，意猶未盡，期待下一次的培訓。
趙全強律師授課《法律風險點的防控》
常務副總裁李壽仁授課《園林景觀營造》
財務總監(jiān)孫立恒授課《營改增大潮下 公司精細化管理》
培訓現(xiàn)場