[杭州園林綠化]用時間淬煉出色的管理藝術
發(fā)布時間:2012-06-08 來源:《杭州園林綠化》雜志 字體大小:小 中 大
一個公司從事業(yè)單位改制成企業(yè),所面對的艱辛除了資金、人才、業(yè)務拓展、品牌效應之外,最大的困難來自于員工觀念上的轉(zhuǎn)變,對于管理者而言,如何以藝術的手段夯實企業(yè)基礎建設,并且顧及到每個員工,這將決定一個企業(yè)的成敗。“當時我們管理層決定放棄眼前的利益,沉下心來,在制度、團隊、品牌、人才等方面下功夫,重新構建基礎建設,讓每個員工都能看到企業(yè)騰飛的希望。事實證明當時的決策是正確的,也正是如此,企業(yè)才有了如今的規(guī)模?!焙贾菔袌@林綠化工程有限公司張炎良總經(jīng)理笑著告訴我們。
搜索百度,Art(藝術)的定義可簡單歸納為人類發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)作、行為、原則、方法或表達,一般帶美感,有超然性和能引起共鳴,是一門能從求學、模仿、實踐和觀察所得的學問。從字面上來說,管理學和藝術學是共通的。
張炎良將企業(yè)當做一個活生生的人來看待,首先是塑其脊梁,從最開始做花卉苗木,逐漸延伸到如今的園林工程、規(guī)劃設計等產(chǎn)業(yè),形成支撐企業(yè)發(fā)展的三大“馬車”,而這三大“馬車”中,以園林工程為主,花卉苗木和規(guī)劃設計都是圍繞和服務于此的。這樣的戰(zhàn)略布局,通過對市場的細分,占領了前端和中端,做到了先發(fā)優(yōu)勢。具體來說,做好花卉苗木的生產(chǎn)與研發(fā),培育更多優(yōu)質(zhì)品種應用到園林綠化工程中,有利于促進園林工程整體景觀效果的提升;而要想建設優(yōu)秀的園林工程作品,必須有規(guī)劃理念新穎、合理的景觀設計,因此,做好花卉苗木和規(guī)劃設計這兩大產(chǎn)業(yè),能為園林工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂,有利于打造更多優(yōu)秀的園林景觀作品。雖然花卉苗木和規(guī)劃設計是為園林工程服務的,但它們又都具有各自的特色,是企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的部分,只有通過三者的優(yōu)勢互補、資源共享、密切配合、合力向前,才能促進企業(yè)整體的快速壯大與發(fā)展。
李嘉誠曾說過,企業(yè)應在穩(wěn)健中尋找跳躍的進步,大標題下的小點要包括但不局限于:開源對節(jié)流、監(jiān)督管治對創(chuàng)意和授權、直覺對科學觀、知止對無限發(fā)展等等。就張炎良的企業(yè)來說,跳躍就是左手科技、右手文化,雙手合力,方可掌天下。在科技研發(fā)方面,這是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。公司曾先后榮獲“中國十大創(chuàng)新型綠化觀賞苗木企業(yè)”、“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”、“浙江省十佳花卉科技創(chuàng)新企業(yè)”、“杭州市科技進步一等獎”等,承擔著省、市二十多個科研項目,如《桂花種質(zhì)創(chuàng)新及促成栽培關鍵技術研究與示范》、《珍貴樹種容器育苗》等;杭州桂花品種園被認定為“中國桂花品種繁育中心”,是國際上收集桂花品種最多最全的種質(zhì)資源庫之一。據(jù)張炎良介紹,除了桂花等花卉苗木產(chǎn)品的研發(fā),公司在園林資材、工程技術、規(guī)劃設計等方面也在不斷突破,如創(chuàng)新的大樹移植技術、架空層的屋頂綠化等,都是企業(yè)自主研發(fā)的新工藝。
企業(yè)文化建設一直與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。在張炎良看來,企業(yè)文化是一種長期積累的東西,是一種行為模式,扎根于員工內(nèi)心,是看不見、摸不著的東西,但對企業(yè)的發(fā)展卻非常重要,它是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的軟實力,其重要性不言而喻。從公司網(wǎng)站到《浙江綠化苗木》雜志,再到《園治》文化報,一條文化之線串聯(lián)起企業(yè)的精氣神。企業(yè)還有自己的黨、工、團支部,選擇踏實能干的人擔任各支部工作,在員工活動開展、福利制度建設、政治思想傳播、企業(yè)人文關懷等方面做得有聲有色,在讓員工感覺到企業(yè)人文關懷的同時,也大大提升了員工的凝聚力和向心力。
張炎良認為,一個優(yōu)秀的企業(yè)還應該有一顆勇于肩負社會責任的心。企業(yè)在浙江省花卉協(xié)會綠化苗木分會、浙江省風景園林學會園林工程分會、杭州市花卉行業(yè)協(xié)會擔任會長職務,而且還在其他多個行業(yè)協(xié)會里擔任職務。同時,還與許多高校開展廣泛的合作,進行科研、人才培養(yǎng)等工作,在浙江理工大學設立易大獎學金,是杭州市人事局授予的“杭州市大學生企業(yè)實訓基地”,公司幾位領導擔任“杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”創(chuàng)業(yè)導師?!捌髽I(yè)發(fā)展到一定階段,成為行業(yè)的佼佼者之后,承擔一定的社會責任,是理所應當?shù)?,是回報社會的表現(xiàn)。”在張炎良看來,企業(yè)承擔這么多的社會職務,不是一種壓力,而是我為人人,人人為我的表現(xiàn)。張炎良說,作為會長單位,企業(yè)在政府與會員單位之間起到了橋梁紐帶的作用,幫助企業(yè)解決了很多問題,在促進行業(yè)健康有序發(fā)展的同時,也提高了企業(yè)的競爭力。而企業(yè)與高校開展廣泛的科研與合作關系,不但有利于企業(yè)科研能力的提升,而且,在幫助更多大學生就業(yè)的同時,也為企業(yè)招攬了更多優(yōu)秀人才,使企業(yè)的長遠發(fā)展有了充足的人才貯備。
以三大支柱產(chǎn)業(yè)為脊梁,左手科技右手文化,左右開弓,有一顆勇于擔當?shù)男?,然后一位懂得藝術化管理企業(yè)的領袖坐鎮(zhèn)大腦,歷經(jīng)時間淬煉,這樣的企業(yè)是生生不息的。今年是杭州市園林綠化工程有限公司成立30周年,對于以后的發(fā)展,張炎良顯得信心滿懷:“我們將在制度完善、機制創(chuàng)新、人才建設等方面投入更大的精力,使企業(yè)的管理再上一個新臺階,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有人才、機制的保證;同時,把產(chǎn)業(yè)鏈做深、做細、做透、做強,通過在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展與延伸,進一步提升園林產(chǎn)業(yè)的綜合實力?!?/p>